La exvicepresidenta de la República, Margarita Cedeño, planteó la necesidad de formar líderes capaces de transformar las realidades actuales, en lugar de limitarse a administrar modelos del pasado.
En una reflexión sobre el liderazgo, Cedeño sostuvo que los desafíos contemporáneos requieren revisar ideas, conductas y formas de relacionarse, pues no todos los problemas pueden resolverse mediante procedimientos tradicionales o instrucciones.
La dirigente señaló que el liderazgo adaptativo, concepto desarrollado por Ronald Heifetz, distingue entre problemas que pueden solucionarse con conocimientos existentes y desafíos que exigen cambios de comportamiento y aprendizaje colectivo.
Asimismo, defendió la empatía, la escucha y la construcción de consensos como capacidades necesarias para ejercer funciones de dirección. “La empatía no es debilidad. Escuchar no es dejar de decidir. Construir consensos no es carecer de convicciones”, expresó.
Cedeño también llamó la atención sobre las exigencias adicionales que enfrentan las mujeres en posiciones de poder y abogó por instituciones que eliminen barreras, partidos que garanticen oportunidades reales y sistemas de cuidados que faciliten la conciliación de responsabilidades.
La exvicepresidenta concluyó que el liderazgo debe medirse por las transformaciones que deja, más allá del poder alcanzado.
